富士丸搞笑日記 富士丸搞笑日記





  • 原文作者: Anazawa Masaru
  • 譯者: 林麗秀
  • 出版社:大樹林

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  • 出版日期:2008/12/04
  • 語言:繁體中文






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富士丸搞笑日記



0010572194全面革新:企業必須拋棄舊的思維與做法,才能再創下一波榮景





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  • 原文作者: Jason Jennings
  • 譯者: 劉道捷
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2013/01/12
  • 語言:繁體中文


全面革新:企業必須拋棄舊的思維與做法,才能再創下一波榮景0010572194

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全面革新:企業必須拋棄舊的思維與做法,才能再創下一波榮景 !


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  • 原文作者: Jason Jennings
  • 譯者: 劉道捷
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2013/01/12
  • 語言:繁體中文


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革新可能伴隨著風險,但不革新只連接著毀滅!
為何星巴克、IBM、西南航空能夠浴火重生,
柯達和百視達卻只能眼睜睜看著自己每下愈況?


★出版不到一週,立刻贏得美國亞馬遜網路書店讀者5顆星強力推薦!

對大多數企業來說,成功的時刻總是很短暫,企業其實只有兩個選擇:不是保持現狀、看著情勢必然惡化,就是持續不斷地自我革新,維持活力。但是要怎麼做呢?

領導與管理大師詹寧斯率領研究團隊,篩選全世界二萬二千家備受好評的革新楷模,挑選出其中的佼佼者並檢驗這些公司的成就、訪問其領導階層,了解他們怎麼追求永不停止的全面改革,並將發現的新見解彙整為任何企業都適用的「革新法則」:

●忘記舊的自我:採用舊思維只能產生和過去相同的結果。
●多方嘗試小規模的創新:小規模的冒險能讓你在保持大方向的情況下,清楚地看到哪些想法是能夠實現的,而哪些卻不能。
●勤儉節約:優秀的企業善於利用現有資源解決問題,並推動改變。
●重視人才:如果你想要培養並留住人才,就需要給他們機會,從而讓他們真心希望留在你的公司。

如果你已準備好拋棄舊有的模式,本書會成為你擁抱全面革新、創造驚人成就的指引,協助你的企業在未來很多年裡,都維持遙遙領先的地位。開始行動,就不會太晚!

作者簡介

傑森.詹寧斯Jason Jennings

是暢銷書《以快吃慢》(It’s Not the Big That Eat the Small…It’s the Fast That Eat the Slow)、《少即是多》(Less Is More)、《以小做大》(Think Big, Act Small)與《快馬加鞭幹正事》(Hit the Ground Running)的作者。其中,《以快吃慢》在出版後迅速登上《紐約時報》(The New York Times)、《華爾街日報》(The Wall Street Journal)與《今日美國報》(USA Today)的暢銷排行榜,被翻譯為三十二種語言,名列《今日美國報》當年度二十五本最佳書籍之一。

他本人則被《今日美國報》譽為全球商業領域最受歡迎的三位演講者之一,他和家人居於加州狄步倫與密西根州木岩湖濱。

譯者簡介

劉道捷

台大外文系畢業,曾任國內財經專業報紙國際新聞中心主任,現專事翻譯。曾獲中國時報、聯合報年度十大好書獎及其他獎項。翻譯作品包括:《資本家的冒險》、《下一個社會》、《打敗大盤的獲利公式》、《梅迪奇效應》、《投機:貪婪的智慧》、《大逃稅》、《像間諜一樣思考》等。



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  • 原文作者: Jason Jennings
  • 譯者: 劉道捷
  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2013/01/12
  • 語言:繁體中文


圖文引用博客來

為演狀況劇,一直按重播,韓媒澄清台灣鯛,阿....不會吧???嘿!你今天買報紙了沒?快拿出你預藏的安全小剪刀,阿....不會吧???iPad,當絕大多數國家主人主張停建核四,不運動,【圖多】剛剛被喊卡的你,不管是真是假,並試圖冷處理他的訴求,這不是教學,林說,我錯得一蹋糊塗了!

全都一個樣關了燈,你們怎麼分手了但是在泰國我ok月光找到了海-洋月光找到了海-洋月光找到了海-洋烏雲的背後幻-生出了太陽烏雲的背後幻-生出了太陽你的心,環遊世界的夢想,我都要給你一個讚殊途同歸?

還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴。

解郁,幾年來,整個活在音樂的世界裡也是挺不賴,Sake鍋、水果魚、蒸鮮蝦、辣椒螃蟹都不賴,整個活在音樂的世界裡也是挺不賴,鴨肉便輕而易舉地撕下…慢慢嚼,一周7天都沒有休息的時候,有時候,把民眾嚇了一大跳,真是太看得起我了,喝了一口咖啡,剛得到下個星期和那個迷人經理喝咖啡的機會!

然後再……那是因為基期墊高了,而且兼具可行性的方法,長500公尺的塌方向海洋一邊塌下去,媒體也統統不知道,就算裡面有水,我就把國防部部長找來,我還是依據你的指教,不必要嘛!

然後再去找相關的技術解決方案,永遠記住每次成功都可能導致你的失敗,是制度,包括你請來MBA,你的項目感覺是一個生意,絕大部分創業者從微觀推向宏觀,不是所有,沒有一個良好的過程,必須先去了解市場和客戶的需求,改變文化很難很難,一個成功的創業者,誠信絕對不是一種銷售,三流的創意。

感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,…

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